一种可借鉴的发展模式：资源占有型的滚动发展

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在松香网上看到这样一条消息：
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# n2 _* q# H- x2 p! M海南五指山经过10多年的努力，通过种植为主、收购和承包经营为辅的经营方式，
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# m7 Q1 ?  j" q  z在海南10个市县拥有50万亩松树资源和一个年生产能力10000吨的松香厂；
在云南拥有10个县的松树松脂经营开发权和6个松香厂；
* d, j8 X$ K3 U+ N. @1 W" H9 j2 ?今年又在四川盐源县获得松树松脂资源开发权，并正在建设松香厂。

, K" \: z2 ]. U6 y3 G' v# `现企业已完成了以种植、收购和承包采脂经营权为主要形式的资源拥有的滚动发展，为公司发展为松香行业的龙头企业准备了资源优势。
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这会不会成为以后主要的发展模式？

; u/ G+ q9 M; r$ g7 R( chttp://www.rosin-china.com/ReadArt.asp?Art_ID=72167&Site_ID=2&Class_ID=1
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[此贴子已经被作者于2007-8-2 9:38:42编辑过]

blongwen

从理论上说，肯定是。
( k7 q2 {4 I0 h- q$ P2 q如果没有吹牛、也不是主要用来骗国家补贴或占地盘的幌子的话，这位老板可以称得上是有远见的企业家了。我尊敬那样的企业家！
但我不相信它已经在云南开始种树了，也不相信它在种植方面真会有大笔的投入，至少在玉龙就不会。
+ W% w! s3 K* D3 M. @2 r  t
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