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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元4 E( G9 Y! b. }2 g8 U
(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
) x: e) L* I6 D7 B7 M& q2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
( `7 o/ p3 c) H0 r6 h8 m1 `0 d8 u3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)& z! L) z; B" P
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
9 H! c0 @1 _3 Q0 ]" k1 L+ v9 E# t; t5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵% O+ D+ e( H; L
6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
r3 F. f8 G( J% q. ]# E9 h7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
8 y* E: O6 U, b9 w" a8 M/ a8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
9 A0 T) \/ j. p9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨1 o+ V# {& P6 r, t0 V
10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
" H$ L; T) k6 x1 K另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
2 G4 X! Z0 q0 g9 c$ t" k减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
2 N# T1 L" A2 T$ A减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
/ V8 @# r- b/ t$ e+ t$ O* U减:运费 200元X45吨=0.90万元7 ^2 W& c! C/ S( C* T- L
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元6 i: A' C+ n" L% M( `3 Y$ A8 d0 D
等于:山林毛利润 6.50万元
. R9 R) D; T0 ?2 Q6 q2 |5 g2 T减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)/ [% y* J3 }/ _/ A Y
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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, `0 q* J0 ~3 G2 T6 U3 C5 [) a减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元& x. P3 ^9 @7 y
等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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5 c: }: x1 B* h# b. J减:资金成本 15万X10% 1.50万元% ?' i& d& `( j$ t `. s9 \" T
减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)) I- f# `$ P' K* B8 D: r
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)( d( l! s7 r; f$ M7 C
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元- R9 I1 i) J9 @( Q1 w
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/ ]! m: b* T$ K2 u7 K0 ]从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。' A. n2 E, o. j, E: P2 ^
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