% O1 L' X! b( b R ' t* U6 ~, @% ~2 U由于面临适度增长和合并的客户基础,分析家们预计食用香精和日用香精业将进一步重组。该行业的第一大公司IFF2000所第3季度的业绩及其以9.7亿美元兼并BBA公司说明了食用和日用香精业的困难。 5 k; m) A1 U O 2 D* r9 @# k: I$ n. J" y5 Z) S2 W在2000年第3季度中,IFF的销售额为3.396亿美元,比1999年同期下降了7%。由于其食用香精卖得不好,它在北美的销售额减少了8%,在拉丁美洲的销售额下滑了13%。 ! B y6 H- }0 Y( p, f' L- H+ F
# Q; D* ~- T3 a+ q/ k虽然由于美元坚挺使得增长放慢,IFF公司在欧洲、非洲和中东的销售以当地货币计算上升了4%。唯一亮点是亚太地区,那儿当地货币销售额增加了8%。 - `1 o+ r) {7 L4 d' K8 k# g9 |
/ E2 @: ?6 e9 b Q" O+ n8 \$ RIFF公司的第3季度每股收入下滑41%,从半年前的48美分下降到34美分。在2000年前9个月中,每股收入从1年前的1.48美元减少到1.30美元。 / r% |& ? y8 O' T0 i! T
" U7 C( w. k0 y; ^: w! ?) VIFF估计通过最近宣布的重组,包括管理层的变化和生产设施的合理化改革,来提高每股的收入。该公司计划到2003年每年可节省2500-3500万美元的开支。 - V7 F c! T& N! h' }4 p , r+ m* K. q6 D: XIFF将市场重组成北美、欧洲、拉美、亚太以及中亚、非洲和中东,每一地区设一地区经理。IFF还实行一项提前退休计划,这将涉及到145名雇员。它计划在2000年第4季度中为这项提前退休计划花费2100万美元。 z- Q0 p$ k! }% X9 G q* _" Y. m( H
BBA公司在2000第3季度中的表现略好一些。该公司的食用和日用香精销售下滑了0.4%为1.216亿美元。其在欧洲的销售下跌了9%,反映为在英国的需求疲软和英镑对其它欧洲货币的坚挺。 " R5 g0 ~& z' v; T2 Q
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在美洲,BBA公司第3季度的销售上升了13%,美国市场对食用香精、日用香精和调味品的需求旺盛,在拉丁美洲增加了10%。在亚太的销售下降了2%。 6 k9 x9 x9 `6 C1 X3 \/ y