大胆设想：2年后的松香产业格局

云绿林产

我们很敬佩某省某市的松香行业人士，能在几年前比其他地方的人更具远见，在行情低迷时就进入新的松脂采集地，以今天看来低得不可想象的成本取得了一个县又一个县的独家松林采脂权，早早实现了松脂采集和松香生产的一体化在去年、今年的好行情中取得丰厚的利润，在明后年低迷时期也占据同业内的主动地位。
. _# {* z: ?2 k% z4 x0 ]当那些大喊亏本大甩卖的松香厂家在痛苦的算一下今年又亏了多少钱时，这些有远见、有魄力的人士却还可以从容不迫的继续出货，年终时最多说一句：唉，今年只赚到30%的利润，比去年少多了。
/ j0 T: b/ T8 G3 L9 z: p0 ?大胆设想：经过行业洗牌，2年后的松香生产格局将是：这些人士共同控制了中国70%的松香产量和55%的松脂产量，他们每年4月选出三家企业，代表中国松香业与全球松香买家代表谈判，签定一年一度的松香协议价格，脂农满意、脂贩满意、老外满意、国内用户满意，行业从此欣欣向荣、健康发展！
, p9 s- N  B- E3 E" J! K仅以此文向中国松香产业的未来谈判代表致以崇高的敬意、并祝你们更快、更好的状大！

满地金钱

那不是理想!而是梦想!
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3 e: b. x4 z: H; M成熟的人:应有长期目标\中期目标和短期目标 这些都可操作,可实现性都逐渐增大!
5 T: s- g2 Y/ {! M. L" d  e             理想以是太难以达到了,梦想更遥不可及!

zz

楼上的，请不要打击年青的理想吗。谁没有年轻过？年轻时谁没有过理想？

松阳大小孩

当偶像可以
  S6 i; u  P# X, i$ `当目标不不太现实了

满地金钱

小人物做小事情,平常心好点,对自己也要好点,何必那么在乎!
天下有多少个"老李"!
( x4 l2 J( _) X( |5 l把自己定标太高,做人太辛苦了!说不定到头来是一场空!
6 ]1 o7 y4 [$ V* O' F; ?( N实在点,保持乐观积极就好了!

纵情任性

别动辄拿李某说事,谁不知道???

你叫他拿他资产的百分之1来抄,现在价格早就上到1万了。
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别把行业特色 跟中国特色混在一起.
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* t) Q) I8 ~8 ?
- a* h" T) \/ f4 I; O9 @( x哎, 没有办法. 读书死,死读书,读死书

NO-会员

富于幻想！！！

zz

楼主的创新精神值得嘉奖，不过许多事情还是需要考虑全面。五年后两广的松香产量肯定是会下降的，主产区也转移到贵州，云南等地的。
( |+ F9 N4 W5 d0 T7 e5 Q  F3 S* c

云绿林产

哀莫大于心死！
多一些激烈的争论、多一些积极的探索，即使还没有达到想实现的效果，也总比木然看着哄乱的世界、或满脸沮丧、或躲在自家阴暗的小屋角落数着抢来或捡到的一叠钞票偷着乐强！

云绿林产

李嘉诚之所以比其他人更成功，是因为他80%以上的时间都用在思考企业5年甚至10年以后的事情。
我们的松香界同行不知有多少人花过多少时间在想5年以后的事呢？
如果都只盯着明天的事、下一周的事、最多也就是明年上半年的事，那5年后的事情怎么可能实现？
2 \( R' @/ ~. |  f我们没有做过这个行业，但任何行业应该都有许多相通的地方。我们是对很多事情不懂，但如果大多数人都认为松香的价格一天一个价是一个正常甚至是有趣的现象的话，那真是行业的悲哀了。
在面对一些违背常理、损害行业整体长远利益的现象，如果总是强调行业特色，那和我们政府过去总爱挂在嘴边提的“中国特色”、为自己的无为或无能增添一个冠冕堂皇的借口，又有什么本质区别？