贵州的厂家在南宁交流会上的酒是白喝的吗？

ghyz · 发表于 2005-9-5 06:43:00

南宁交流会上的酒是白喝的！！为何你们现在一个比一个跌的快，跌的凶，价格联盟就组织不起来吗？你们要知道，桐油的价格中心就是在贵州，贵州的桐油价格可以主导全国的桐油价格。跌价大家全没好处啊。同志们啊！！！想想吧！！！

油商 · 发表于 2005-10-12 08:41:00

大家都认识到了不足，那么06年的市场是否会可以理性一些？如何兼顾农民、油厂、中间商、使用客户的利益呢？

2218580 · 发表于 2005-10-11 21:47:00

对于7080的部份观点我是相当认可的，现在生产商直接向用户报价损害了整个桐油市场同时也损害了生产商自已

暗香 · 发表于 2005-10-11 17:26:00

同意搂上的建议。
个别有实业有远见的加工企业在加工工艺上的不断改进和提高，经营模式的转换，从而提升竞争实力，综合性价比越来越高。

yxmzzh · 发表于 2005-10-3 11:19:00

这才是真正的经营之道。任何人和组织都无法左右或长期左右市场，商品的价格只能是由市场决定。真的希望大家能理性的讨论桐油市场，共同探讨怎样开发市场，拓宽桐油使用领域。这是长久的生存之道。

gzkingfei · 发表于 2005-10-1 19:35:00

我是贵州的生产厂家,我不太赞成搂主的说法,降价不是哪个或哪个组织说了算,是跟着市场的脚步走,我们也是降价的受害者啊.我们有我们生产厂家的苦衷,我个人希望大家能讨论些有创新性的建议,比如:通过整合生产厂家和经销商的资源,共同开发新老客户,建立一个产供销的共赢,为建立一个好的桐油市场而努力.有类似想法的经销商可以联系我:qq:545743289 金国飞 13195296567 gzkingfei@126.com 贵州兴义市丰海油厂

ghyz · 发表于 2005-10-1 06:13:00

把卖灵活包的压下去

7080 · 发表于 2005-9-29 13:54:00

企业月大越需要中间商,一个小作坊财务.企业管理.人事等什么都不需要,而有一定规模的生产厂家什么功能都需要,精明的企业家可把中商看作销售科,如不称职就另清高明.一些中间商为了眼前利益一，在一些有规模的大厂周围东奔西跑，长期土生的地头企业不可能坐地待困，自然有些回应，由此会造成成本不继增高.一些生产企业看到中间商的中间利润可观，自然也想独吃，并且无道义的夺人客户等等这样就会降低市场利润空间.生产商也好中间商也好大家各自以地理位职资源分部经济条件等形成了各自的位职，都要讲究市场规则，克制自已互利互惠建立良好的桐油市场.以不守规则得来的利益，以牺牲他人得来的钱财是有报应的，富人会变成穷人而穷人变成富人的实例多之多多.大市场也好大世界也好，他就象一面镜子时刻光照着我们，你好他也好你坏他也会对你使坏，以上是个人观点不对之处请理解.

油商 · 发表于 2005-9-29 11:56:00

经销商也叫苦,工厂降价的频率太快了,油没到家又不见了几百元,你说这怪谁?是经销商压价吗?非也,经销商的卖价也是跟产区跑的,谁会放着赚钱的事不干去做陪本的事呢?正如楼上所说的,使用厂家和工厂直接做的很少,先放货后付款或先付款后发货就让你头痛,有几个油厂能压得起?但是工厂把极低的价格传达给使用方后,使用方就以此价格做为指导去压中间商.大家说,是谁的错?

2218580 · 发表于 2005-9-29 07:47:00

我认为7080的意见很准确,现在桐油市场有点烂,各个厂家纷纷向用户报价,扰乱了整个桐油市场,说句实在的话,用户向厂家直接购货的是相当少的,这一点我想不说大家也明白其中的道理,一方面用户用现金直接向厂方提货不方心,若不是现金厂方也不放心,同时以我经销商的观点,大多数用户都由欠经销商货款的现象,若没有经销商这个市场会更乱,这是我的感觉,我真的认为厂方不要随便向用户报价了.

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