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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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& h. {* ?" p0 q我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。4 J: L+ [% b0 ^3 b, U
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
' H% t" |- W6 y' z9 C- S0 f(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)/ ~) B2 w# r. t, X4 I
2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)
6 c+ f8 I+ J" v3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)0 S; Z1 T3 u; m& E) I
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元( c/ p- Q" }, c5 J& y
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
/ x% l B' Z3 S* D6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨% ^6 J5 f; f! ], [8 c1 x
7、工人和工头工价总和:1.30元/斤2 o$ d0 R, B( u# d, r
8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵! c0 J; Y1 ?( c5 b) V, q( [
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
/ `' z' e/ O: @/ ?! d2 r3 {10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
! w) u( G* c+ x另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。) s1 k$ x* { B* n/ R
9 `% }% E/ o5 Z! K* R- r! f/ Z1 }如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。) ?5 P2 f, t5 c2 q4 Z
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
. q4 Q( B9 N7 x$ t- M8 W0 u y减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元) i6 }8 S# J% L2 ]5 Y
减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
$ F# w6 a+ X! J5 l减:运费 200元X45吨=0.90万元+ ]! r+ }; N4 z4 ~
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元
0 F# q$ Z% @) t) F& G1 r# z等于:山林毛利润 6.50万元 |- ]) ?& w: n) J: C
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)" @! B. M# P) D7 P5 l8 i* x7 U; _
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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$ U% x. T* _3 Z9 {; d: ^. ]减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元! o( A, p, I: Z; {
等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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- b% ]/ ?. G% J7 z$ _4 |3 }9 T减:资金成本 15万X10% 1.50万元
* z0 ?$ H! G. l2 e: }减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)7 A/ K( s k% N0 {
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)
7 o, B x! i; H等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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" k6 y* V# d) \* E从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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- K. x. i* o/ T0 I' r如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。0 o, s' \6 j1 k/ G; k8 Y
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