现在我们还有办法吗?

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大老板可以这样吗？
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         浙江纳爱斯日用品有限公司香港股东，香港丽康公司总经理，江门乐意香精香料公司老板，斯美（江门）日用品有限公司老板黎德全先生：
5 L. ?+ i. `, B. c/ U4 i+ a: O; l. i        您好！提笔给您写信，内心的感觉好沉重，作为一个拥有多个企业的大老板，您怎么可以作出这样的事情呢？
        1，欺骗给企业立过汗马功劳的销售人员，2003年7月1日成立的斯美（江门）日用品有限公司招来的第一批开拓市场人员，为企业开拓了70个客户，2004年底，再不需要这些人员时，有目的的诱骗这些人员和公司签定代理合同，让销售人员贴钱帮公司做市场，给天津9%的费用，给自己打江山的人员3%的费用，造成冲货，销售人员赔车费，住宿费，电话费，传真费帮公司做市场。
       2，欠多名在市场上辛苦劳作的销售人员代理费用，您这样欺骗您的员工也就罢了，他们的代理费用您难道也不想给吗？整整一年给市场销售人员20774元费用，这些要包括车费，住宿费，电话费，传真费啊。剩余的不到2万多块钱您不想给了吗？  
       3，欠给您卖命的销售人员出差的差旅费用3000元，您是签字了，那是我去广州开会的车费和另外一个业务人员交接市场的住宿费啊！公司的财务刘艳芬百般刁难，还是不给钱啊！
8 L4 T% E% `2 T- k  n      作为我心目中的老板，我一直对您是非常的尊重和崇拜的！现在您已经六十多岁了，事业做的这么成功，想必也付出过很多艰辛和努力吧，您也一定会体会到我们工作中的辛苦吧！我多次要求您对这个问题给个答复，您一直推脱，说：我不再是您的员工了，也不欠我的钱！好伤心啊！我不知道我该如何认识一个我一直尊重的老板，不知道您是否还能承受的起我对您的这份尊重！
9 e( w; D# C- k黎生：请您看看怎么解决这个问题，请您
给我答复，如果您还是一拖再拖，或者不认帐，我
. m0 A0 I) B% S1 j: t0 O5 p将它公布到，中国日化网，香精网，江门网站，赢
在中国，等等网站寻求法律帮助。有必要的话我会
新闻媒体寻求法律帮助，会有很多人跟帖的啊。老
板很快会出名啊。

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大家认为我们应该怎么办啊?

七夜魔君

有这样的事？企业老板都是压榨员工的血汗的！！！用法律这个武器来保护自己的权益！！